ISOKEY, la clé pour réduire vos impacts (environnementaux, RSE) et vos coûts

 

Isokey est une solution informatique qui capitalise plus de 500 actions d’amélioration en faveur de l’environnement et de la RSE.

Issue du retour d’expérience de nombreuses entreprises et acteurs du développement durable, la base de données construite par GNH Conseil permet à chaque structure, selon son profil, son métier, ses ambitions et ses moyens :

  • D’identifier les actions d’amélioration directement applicables
  • De hiérarchiser les actions selon ses objectifs
  • De construire des plans d’actions à coûts maîtrisés
  • De piloter ses plans d’actions
  • De renouveler et faire vivre sa démarche environnementale au quotidien

Isokey est compatible avec la norme ISO 26000, les objectifs de développement durable (ODD) et les 10 principes du Pacte Mondial.

Le logiciel peut aussi être utilisé pour faire un point sur son système de management ISO 14001 et trouver de nouvelles idées d’actions à mettre en place, dans une logique de progrès continu.

 

Ci-dessous une copie d’écran de l’interface permettant de sélectionner les thématiques de travail, le périmètre de cycle de vie et le type d’actions souhaitées.

Le logiciel vous fournit alors une checklist de solutions que vous pouvez mettre en place

Les actions peuvent être classées par ordre de facilité, de coûts et de temps de retour sur investissement. Si l’action vous interpelle vous pouvez l’ouvrir pour en connaitre les détails et si elle vous intéresse vous pouvez la mettre dans votre panier et la retrouver ensuite pour construire votre plan d’actions.

Affichage environnemental

Le Grenelle de l’environnement avait posé les bases de l’affichage environnemental des produits de grande consommation en 2007. Ces bases ont été reprises dans la loi de transition énergétique pour la croissance verte en 2015. L’article 90 de la loi de transition énergétique pour la croissance verte vise à garantir la qualité de l’information environnementale mise à la disposition du consommateur. Les producteurs réalisant volontairement une communication ou une allégation environnementale concernant leurs produits sont tenus de mettre à disposition conjointement les principales caractéristiques environnementales de ces produits.

L’ADEME a mis en place une trentaine de référentiels méthodologiques par famille de produits dans le cadre d’une plate-forme multi-acteurs qui a rassemblé plus de 1200 personnes. Ces référentiels précisent quels indicateurs utiliser (entre 3 et 5 par famille) et les conditions de réalisation de l’analyse de cycle de vie.

Un format d’affichage est également proposé permettant une homogénéisation des communications pour plus de lisibilité pour les consommateurs.

GNH Conseil vous accompagne pour évaluer vos produits et mettre en place un affichage adapté et cohérent avec votre stratégie de communication. GNH Conseil vous accompagne également avec ses partenaires en design graphique, web et packaging pour assurer la cohérence du message sur tous vos supports.

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Labels et Ecolabels

Les labels environnementaux et Ecolabels sont une solution pour communiquer sa performance environnementale efficacement auprès de ses clients. La labellisation permet de bénéficier de la notoriété du label et de se positionner clairement sur le marché « écologique ».

La labellisation peut être un prérequis pour accéder à certains marchés, comme par exemple la HQE dans le bâtiment, les écolabels Européen dans la commande publique,…

GNH Conseil vous accompagne mettre en place votre projet de labellisation, sélectionner le label adapté, répondre aux exigences du cahier des charges et obtenir la labellisation.

GNH Conseil intervient dans tous secteurs d’activité et tout type de communication environnementale, que ce soit :

  • un Ecolabel officiel,

  • une auto-déclaration

  • ou un profil environnemental produit (PEP Ecopassport, FDES, …)

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Étude Marketing

Pour répondre au mieux aux attentes du marché des études marketing peuvent être nécessaires voir indispensables. Ses études ont pour objectifs d’identifier les prérequis pour accéder aux marchés (niveau de performance, réglementation…) et les facteurs clés de succès pour répondre aux mieux aux attentes des utilisateurs. L’étude de marché est également l’occasion d’analyser le positionnement de la concurrence pour réussir à se différencier, créer la bonne offre et choisir le bon canal pour la distribuer.

GNH Conseil et ses partenaires vous accompagnent pour mener à bien vos études de marché et faire les bons choix pour votre stratégie de marketing « vert ».

Créativité & Benchmarks

Créativité

Pour alimenter la réflexion et trouver de nouvelles idées, GNH Conseil anime des séances de créativité pour vous aider à faire émerger vos futures solutions d’éco-conception et d’éco-innovation. Différentes méthodes de créativité pourront être sollicitées selon les besoins et les moyens engagés (post-it, brainstorming, etc).

Les séances de créativité peuvent être alimentées ou complétées par des benchmarks.

 Benchmark

Les benchmarks ont pour but d’inventorier les solutions qui s’offrent à nous pour répondre à un besoin. Les benchmarks vont donc identifier les solutions mises en place par vos concurrents, mais aussi recenser d’autres solutions issues d’autres produits ou d’autres secteurs et qui pourraient être transposées à vos produits et votre entreprise.

L’intérêt de la démarche est de s’inspirer de ce qui existe déjà, ainsi vous êtes certains que cela fonctionne et vous pouvez facilement convaincre l’ensemble des parties prenantes d’adopter l’idée choisie.

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Conception pour le recyclage

Intégrer la question du recyclage et plus globalement de la fin de vie dès la conception du produit est le meilleur moyen de garantir un taux de recyclabilité élevé ou un traitement optimal du déchet. Ainsi le traitement du produit en fin de vie coute moins cher, voir même apporte de la valeur aux acteurs du recyclage.

Par exemple la société SPIT a réduit la toxicité de ses cartouches de scellement pour fer à béton, permettant à leurs utilisateurs de ne plus avoir de bennes à déchets dangereux sur le chantier, ou encore Steelcase qui en utilisant simple un filet autour d’un arceau pour le dossier de ses chaises, facilite grandement les opérations de démantèlement.

Les incitations pour faciliter le recyclage sont généralement portées par les éco-organismes chargés d’assumer la responsabilité élargie des producteurs (REP), comme eco-emballage, eco-mobilier, Récylum, Ecologic, Eco-systèmes et ERP… Ainsi les adhérents obtiennent des réductions de cotisations lorsqu’ils engagent une démarche d’éco-conception améliorant le taux de recyclabilité.

GNH Conseil vous accompagne pour améliorer la recyclabilité et le traitement de votre produit en fin de vie, afin de limiter les impacts sur l’environnement, créé de la valeur en fin de vie et économiser sur vos cotisations auprès des éco-organismes.

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Rédaction de Cahier des Charges Fonctionnel

Le cahier des charges fonctionnel vise à établir la liste des besoins et contraintes auxquels le produit ou service doit répondre. Un cahier des charges fonctionnel bien rédigé garantit une réponse aux besoins des utilisateurs et une intégration de l’ensemble des contraintes (techniques, règlementaires, etc.).

GNH Conseil vous accompagne pour intégrer les attentes utilisateurs et l’ensemble des contraintes à chaque étape du cycle de vie. Pour cela des outils simples et pragmatiques sont mis en place pour identifier de manière exhaustives les fonctions, puis celles-ci sont classées par ordre d’importance (fonctions principales, prérequis, fonctions contraintes…). Le cahier des charges fonctionnel devient un document de référence dans l’entreprise et toutes nouvelles solutions de conception, re-conception, éco-conception, passeront désormais aux cribles de ce document.

L’étape suivante sera de mettre en place une analyse de la valeur afin de mettre en avant les fonctions qui coûtent le plus cher et qui génèrent le plus d’impacts sur l’environnement.

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Eco-conception de Produits et Services

L’éco-conception c’est l’intégration de l’environnement dans la conception des produits ou services.

L’objectif étant de proposer des produits et services apportant plus de valeur ajoutée, répondant mieux aux besoins des clients, tout en garantissant vos marges et en limitant les impacts environnementaux sur tout le cycle de vie.

Les prérequis pour mettre en place une démarche d’éco-conception sont :

  • d’avoir une idée des impacts environnementaux de son produit ou service, que ce soit par le biais d’une analyse de cycle de vie complète, d’un Bilan Carbone, ou de tout autre diagnostic. Ce diagnostic pourra vous donner des axes d’amélioration sur lesquels vous devez travailler pour réduire les impacts et les coûts.
  • de connaitre précisément le cahier des charges fonctionnel de son produit ou service pour ne pas perdre de vue la réponse aux besoins des clients.

Une fois les pistes d’amélioration identifiées, un processus de génération d’idée peut être mis en place comme par exemple :

A l’issue de cette phase d’idéation, les idées d’éco-conception sont alors évaluées et classées suivant des critères de performances environnementales, de coûts, de difficulté de mise en œuvre,… Permettant à l’entreprise de construire son plan d’action selon ses ambitions d’éco-innovation.

GNH Conseil vous accompagne pour vous guider et mettre en place votre démarche d’éco-conception. GNH vous propose des outils adaptés à vos besoins et vos budgets pour atteindre efficacement vos objectifs. GNH pourra également vous accompagner dans la valorisation des résultats de votre démarche d’éco-conception grâce à une communication adaptée.

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Calcul du coût complet

Le calcul du coût complet apporte un regard objectif sur la répartition des coûts sur le cycle de vie. Il donne également de nouvelles possibilités d’action pour réduire vos coûts et augmenter vos marges.

Cette méthode de comptabilité appelée plus généralement MFCA pour Management Flow Cost Analysis a été normalisée avec l’ISO 14051. La méthode permet d’identifier et de quantifier sur un process les flux et stocks de matière. Il est alors possible de distribuer les coûts associés (énergie, main d’œuvre, amortissements, …) entre ce qui participe à la réalisation du produit et ce qui part en perte déchet.

Par exemple sur le schéma ci-dessous, en comptabilité dites « classique » seul le traitement des déchets est alloué aux coûts déchets (en rouge).

Alors qu’avec la méthode MFCA (voir schéma ci-dessous), il est possible de calculer le coût réel des pertes déchets sur chaque poste de dépense. Cette vision plus fine permet d’agir en conséquence pour réduire les pertes matière, énergie et main d’œuvre, etc.

GNH Conseil vous accompagne dans la mise en œuvre de la méthode MFCA, pour vous donner un regard objectif sur les coûts associés aux déchets et vous orienter pour les optimiser.

GNH Conseil participe en groupement avec OID Consultant et Terra à l’action collective de l’ADEME, « TPE PME gagnantes à tous les coûts ».

Plus d’information : https://www.gagnantessurtouslescouts.fr/

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